POURQUOI
UN COACHING
D'EQUIPE SUR
UN BATEAU ? |
|
|
|
AVANT PROPOS
Le but de ces 4 produits pédagogiques est de proposer et découvrir des enseignements pratiques, issus des conclusions d'exercices de cohésion d'équipe en se servant de l'élément aquatique . La plupart des participants ont expérimenté des enseignements en salles de cours à l'intérieur des entreprises et/ou en résidentiel –hôtel. La formule à déjà fait des émules mais si l'on veut découvrir d'autres méthodes, d'autres processus d'apprentissage comportementaux sur la conduite d'équipe ou simplement des réflexions stratégiques, beaucoup de participants sont disposé de sortir des sentiers battus !
Ces 4 nouveaux produits pédagogiques répondent à ce besoin ! Le point commun : L'ENVIRONNEMENT IMPREVISIBLE ! Tout comme l'entreprise ! |
|
|
|
LE MILIEU NAUTIQUE ET LE MILIEU INSTITUTIONNEL
En effet, des similitudes existent en milieu nautique avec l'entreprise ou l'institution; principalement sur le Lac Léman, avec ses vents changeants, le style de navigation évoluant au gré des courants, oblige le Capitaine Manager à « sentir puis prévenir » les événements risqués et à les gérer de manière satisfaisante selon ses directives.
Puis, une fois la décision prise, il demeure essentiel de conduire son équipe (membre de l'équipage) vers l'OBJECTIF et le but visé dans de bonnes conditions. Tenir compte des RESSOURCES humaines mais aussi MATERIELLES et TECHNIQUES sont, les attributs indispensables du Capitaine Manager dans l'exercice de ses fonctions.
LA
CYBERNETIQUE OU L'ART DE GOUVERNER
Savoir « manager » c'est bien. Mais ce n'est pas suffisant pour être un LEADER, c'est-à-dire donner un environnement motivant pour l'équipage et donner DU SENS à leurs actions quotidiennes. Etre reconnu comme un guide demande une autorité naturelle mais également de faire ce que l'on dit et dire ce que l'on fait. Au-delà de la formule, il n'en demeure pas moins que la connaissance technique ne suffira pas pour gouverner dans les turbulences, la complexité, et le paradoxe !
Fort
de ces constatations, nous avons plaisir à partager
dans un cadre différent mais sécurisé
, des études de cas appropriées à la
découverte , puis à l'enseignement
avant l'intégration des réflexes
indispensables au LEADER d'aujourd'hui. UN AUDIT AU PREALABLE
EST INDISPENSABLE pour la réalisation d'un coaching
sur le bateau!
Voici en quelques mots la présentation de ces quatre prestations de séminaires. En cas d'intérêt, nous vous invitons à nous contacter pour de plus amples renseignements.
LOGISTIQUE |
|
Exclusivement pour Cadres et Membres de la direction |
 |
NOMBRE |
4 à 7 personnes |
DUREE |
1 à 3 jours (Hébergements en milieu hôtelier) |
DEPART |
Lausanne, Bouveret, Evian, Genève, Morges, Nyon |
PEDAGOGIE |
- Culture et Approche Coaching et Team Building |
|
- Méthodes déductives et interrogatives (A. Meignant) |
|
-
Méthodes de développements cognitifs |
BATEAU |
Marque AQUADOR |
|
Plateforme en extérieur, protection pluie |
|
Salon à l'intérieur, cuisine, WC, tout confort |
PLUSIEURS OBJETS PEDAGOGIQUES
|
|
|
|
|
|
0105. JORAN |
|
"Communication et données d'ordres"
|
|
Vivre concrètement un projet et comprendre les paramètres induits de la communication et la donnée d'ordre
|
0205. VENT BLANC |
|
"Renforcement de la cohésion de l'équipe"
|
|
Mise à plat des représentations de chacun pour une construction efficace de la vision collective.
|
|
|
"Mieux vivre en turbulence en entreprise"
|
|
Comprendre les étapes du changement structurel et ses implications en tant que manager sur soi et l'équipe.
|
|
|
"Les dysfonctionnements conflictuels et les malentendus"
|
|
Identifier
les signes pour une gestion dynamique en prévention
et vivre une méthodologie vivante de résolution
de conflits.
|
* Des objectifs pédagogiques en jargons académiques sont stipulés dans l'offre tenant compte des besoins spécifiques du mandant et du public. |
Home
PR Diffusion, Patrick Riat Partenaires & Associés |
|
|
|
|
|
|
|
|