LES SENS’CIEL COACHING ( LSCC)

 

SUCCES POUR L'AUTOMNE 2018 "COACHING EN MILIEU PROFESSIONNEL" 

 

Un module de 6 séances en coaching individuel est proposé dans les domaines suivants:

  • Gestion du stress
  • Organiser son temps
  • La planification de l'activité
  • Le management en période de turbulences

Dès 2018: Les entretiens annuels d'évaluation avec manuel HR Today disponible

RENSEIGNEMENTS ET INSCRIPTIONS au 076 384 384 4 

ou avec le mail info(at)pr-diffusion.ch

 

 

  * Conférence témoignage sur l'évaluation Hélios 360° - support online

 

Qu'entendons-nous sous l'appellation COACHING ?


"Il s'agit d'un Accompagnement et soutien auprès d’un dirigeant et/ou de son équipe afin de réaliser les objectifs prévus avec des ressources personnelles et des options efficaces sur le long terme."

Notre organisation valide complètement la Définition du Coaching selon la revue "Psychologies" en septembre 2007, page 216:

"Thérapie du changement, également baptisée thérapie du bien –portant, le coaching ne répond pas à une souffrance psychologique, mais au besoin d'appréhender une situation nouvelle- que ce soit une promotion ou une rupture-et de mettre tous les atouts de son côté. Sa philosophie repose sur deux éléments essentiels :

•  La vision du futur.
•  Le contact avec ses valeurs.

Le coach, en maîtrisant les sciences du management et de la communication, peut aider ponctuellement chacun à franchir un cap difficile."

 

Nous cernons également avec cette définition, de manière implicite, quelles sont les bases de formation indispensables pour bien mener à bien une fonction de coach !

 

Nous distinguons dans la pratique une différence de processus entre l’accompagnement du dirigeant (Coaching individuel) et son équipe (Team building).A noter, qu’il est courant de réaliser en parallèle des deux approches pour des résultats visibles très rapidement et une congruence d’actions.

Dans tous les cas, 4 étapes sont prévues :

1.Audit d'investigation 2.Contrat, 3.Action de soutien 4.Evaluation de la prestation avec des indicateurs mesurables.

L’ensemble fait partie intégrante du mandat proposé. La durée et les honoraires varient selon l’étendue du mandat.

VOICI LES DOMAINES D'INTERVENTIONS LES PLUS COURANTS DANS LE TABLEAU CI-DESSOUS:

COACHING INDIVIDUEL
TEAM BUILDING
  • Construction identitaire et recherche de sens.
  • Changement de poste ou de fonction
  • Développement personnel
  • Restructuration & Fusion
  • Gestion de conflit & des émotions
  • Résolution de cas spécifiques
  • Accompagnement et soutien
  • Médiation et Créativité intellectuelle
  • Conduite de séance et d’exposé
  • la gestion de temps et la planification
  • Cohésion de l’équipe en place
  • Intégration de nouveaux collègues
  • Création d’une vision collective
  • Recherche et validation de valeurs
  • Fixation et planification des objectifs
  • Méta communication et relationnel
  • Pluri- culture et régulation de groupe
  • Nouveaux challenges d’entreprise
  • Mieux vivre les changements

 

" L'essentiel c'est les sens du ciel ! " 

(Sylviane Godefroy, Coach certifiée, CT 19, Paris)

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« Il serait dangereux de faire croire au manager qu’avec l’aide d’un coach tous ses problèmes seront réglés.
Le coaching doit être intégré dans le schéma de réflexions du manager afin de faciliter SA DECISION ! »
(Pascal Montagnon, DRH de Tetra Pak Closures 2002)

 

 

 

Présentation animée " Le coaching, alternative à la formation ?"

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